El Mapa de Procesos permite a la organización proyectar gráficamente la totalidad de las acciones que tienen lugar en las distintas áreas de negocio.  A su vez, refleja la relación que puede existir entre los equipos de trabajo y la efectividad con la cual se están realizando las actividades.

La definición y mejora de los roles y responsabilidades, la comunicación optimizada entre los equipos de trabajo o entre las áreas de negocios y, la alineación de los objetivos y funciones organizacionales; son algunos de los beneficios de definir un mapa de procesos.

En BTS diseñamos procesos de negocio que se alinean con los objetivos corporativos, y que definen las acciones que se requieren realizar en un Mapa de Procesos Organizacional.  Estos incluyen las  métricas que permiten una medición continua de las eficiencias de los procesos; así como los requerimientos de herramientas tecnológicas y los perfiles y competencias necesarias en los equipos para lograr la mejor ejecución.

El modelo de negocios describe la forma en la que una organización crea, distribuye y captura valor en su mercado, el mayor reto está en diseñar un modelo que sea relevante para la organización y de fácil adopción para el mercado.

Alinear con estrategia todos los recursos y los esfuerzos dentro de un marco de trabajo diseñado para alcanzar el mayor rendimiento económico, es el beneficio más importante que se obtiene de la Modelación de Negocios.

En BTS, proveemos las técnicas y el acompañamiento para empoderar la organización con métodos sencillos y efectivos, para construir, implementar y/o reinventar nuevos modelos de negocios.

Todos los proyectos, independientemente de su naturaleza o dimensión, requieren una gestión eficiente para mantener una visión holística de las acciones oportunas que deben tomarse para lograr los objetivos planeados.

Un proyecto eficazmente controlado y ejecutado, mitiga y disminuye riesgos, garantiza el foco continuo en los objetivos que se esperan de los planes de trabajo y de la inversión e incrementa las posibilidades de éxito. También proveen la visibilidad necesaria para atender proactivamente los cambios y sucesos inesperados.

BTS establece en colaboración con sus ejecutivos, los mecanismos necesarios para la ejecución y control de proyectos, bajo un análisis adecuado a cada necesidad, otorgando a cada proyecto en particular su plan y control personalizado.

Toda clase de inversión empresarial requiere de un proceso de decisión que provea el análisis de todas las alternativas que sean factibles para alcanzar los resultados deseados. Ese proceso de decisión se ve fortalecido por métodos de Formulación y Evaluación Proyectos – FEP.

El beneficio más importante que puede logra al realizar FEP, es la certeza y tranquilidad de una decisión jerarquizada de las alternativas de inversión, en términos de rendimiento y un nivel máximo admisible de riesgo al seleccionar los proyectos a ejecutar.

Por medio de estas soluciones, BTS brinda el apoyo necesario a las empresas que se encuentran en un proceso decisivo de inversión, sea para el inicio de actividades empresariales, iniciativas de crecimiento, expansión o adquisiciones de tangibles o intangibles.

Una adecuada gestión de los procesos de negocio, permite optimizar las operaciones empresariales, brinda una visión horizontal de las actividades que se realizan, los recursos necesarios que se ven involucrados y el apoyo de las herramientas tecnológicas que se requieren para medir y mejorar continuamente.

Nuestros servicios de Optimización de Procesos, están diseñados para lograr la mayor eficiencia organizacional, esquematizar las necesidades reales de su negocio y alinearlo a las estrategias que garanticen el éxito empresarial.