Para alcanzar un desarrollo sostenible empresarial, debe enfocarse en desarrollar un equipo comercial de alto desempeño.  Esto requiere realizar un proceso adecuado de selección y formación inicial, pero además, tener la claridad a cerca de la naturaleza de la venta y de las acciones que se pueden llevar a cabo para mejorar el rendimiento del equipo.

En BTS, contamos con una metodología para la evaluación de perfiles comerciales que le ayudarán a seleccionar y motivar a la fuerza de ventas, facilitando además el desarrollo de programas de capacitación y estrategias de gestión que mejor se adapten a las necesidades de su negocio.

Un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño – ETAD está integrado por un grupo de personas con un rol específico, talentos y capacidades complementarias que producen resultados extraordinarios. Los miembros de ETAD, están alineados y comprometidos con un propósito en común, demostrando consistentemente altos niveles de colaboración y comunicación.

Hacer un análisis de los equipos de trabajo, le ayudará a comprender las fortalezas y áreas de desarrollo de cada uno de sus integrantes, identificando oportunidades para mejorar el rendimiento, optimizar la contribución a largo plazo, alinear los esfuerzos individuales hacia una meta en común, y lo más importante, convertir los equipos en Equipos de Trabajo de Alto Desempeño.

La Evaluación del Desempeño 360º es un proceso que permite obtener una visión integral del rendimiento individual de un líder, es utilizada principalmente para medir la efectividad gerencial por medio de un sistema de retroalimentación que proporcionan las opiniones de las personas que lo rodean: jefes, pares y colaboradores.

El resultado de esta evaluación, es el punto de partida para la elaboración de programas personalizados y enfocados en el desarrollo de las habilidades que permitirán a los ejecutivos de alto nivel, identificar y priorizar fácilmente, el desarrollo de sus áreas de oportunidad.

Contar con mayor información acerca de sus colaboradores, le permitirá incrementar significativamente la probabilidad de éxito en sus equipos de trabajo, es por ello que en BTS nos enfocamos en proveerle soluciones que le permitirán a su empresa contar con información objetiva y necesaria para desarrollar a las personas adecuadas.

Nuestras soluciones le ofrecen la ventaja de determinar la compatibilidad persona-puesto, siendo este uno de los factores considerados como relevantes al momento de predecir el éxito y buen desempeño laboral. ¿Cómo lo hacemos? somos especialistas en el desarrollo de perfiles por competencias según el puesto, diseñados a la medida de cada empresa, determinando un porcentaje de calce al puesto e identificando aquellas áreas críticas o fortalezas que pueden ser relevantes para el desempeño.

El Clima Organizacional es producto de la cultura de la compañía, de la aplicación de correctas técnicas de comunicación interna y de la claridad en el planteamiento, conocimiento y ejecución de la estrategia de negocio en todos los niveles de la estructura organizacional.

Muchas empresas han alcanzado mejoras significativas en el rendimiento organizacional, al descubrir que las personas incrementan su productividad cuando se sienten valoradas en un lugar de trabajo que ofrece espacios que permiten la realización personal y sana convivencia.

Hacer un diagnóstico de Clima Organizacional, permite enfocar los esfuerzos en acciones concretas para desarrollar iniciativas que promuevan la participación de todas las personas en la productividad, alinear los equipos de trabajo con la estrategia, incentivar la colaboración, la innovación, el trabajo en equipo, promover las relaciones satisfactorias entre los colaboradores y reducir la rotación de personal.

Sabemos que el éxito de su empresa depende en gran medida de quienes lideran los equipos de trabajo y ejecutan efectivamente las estrategias, es por eso que en BTS proponemos un servicio de búsqueda de talentos de alto nivel, para posiciones directivas, gerenciales y ejecutivas.

Contamos con una metodología diseñada para llevar a cabo los procesos de adquisición de talento, que nos permiten proveerle de la información necesaria para facilitar la decisión de contratación y, en conjunto con nuestros servicios Job-Fit, lograr un mayor grado de certeza al ubicar a las personas adecuadas en cada posición.

Algunos diferenciadores que caracterizan nuestros servicios:

• Utilización de soluciones diseñadas para el desarrollo de perfiles y evaluación de candidatos por competencias, que le ayudarán a ahorrar tiempo y recursos en su proceso de adquisición de talento.
• Aplicación de pruebas  que reflejan los valores de una persona relacionados con el trabajo.
• Matriz comparativa de candidatos con ranking de compatibilidad persona/posición.
• Elaboración de informes que incluyen historial y verificación de empleos, gráfico de resultados de evaluaciones, porcentaje de calce al puesto – Job Fit
• Planes de desarrollo posterior al ingreso de a la compañía.